潘垚天:个人、群体和组织的价值观——工作价值观评价系统
第九届中国心理学家大会精彩回顾
257人
已加入学习
学习有效期 永久有效
反对的价值观应落在第三价值观;其他应落在第一象限。
工作组织中,人的行为是由每个人的行为决定的,是一个独特的价值观领域。
系统化、多层次、团队层面、组织层面
三个价值观维度:
控制别人-跟谁别人
友好合作-不合作
致力于完成工作,遵守制度-不遵守规章制度
圆圈得分:圆心是XY(完成工作)的得分,圆圈大小是Z轴(友好合作-影响力)的分数。
有效的组织成员(友好还干活)
无效的组织成员(既不友好也不干活)
业务尖子(不友好但干活)
混吃混喝(友好但不干活)
授课老师
潘垚天
学员动态
相关课程
第十四届中国心理学家大会专家演讲课件
第十四届中国心理学家大会精华回放
第八届中国心理学家大会回放视频
第九届中国心理学家大会回放视频
第十三届中国心理学家大会精华回放