好的领导者应该意识到，控制并平衡运用自己的思维模式

人为什么在乎公平？

公平是一种激励

囚徒困境

公平是人的一个需求

我的选择我做主

每个心理学家马丁.塞利格曼提出的“习得性无助”

自主与地位的关系来源于控制

为员工提供更多选择空间  

SCARF模型

地位感、确定感、自主感、归属感、公平感是员工的五种需要

敬业度——组织兴盛德的秘密

团队的秘密：群体思维与集体性愚蠢

   用脑做管理                                                                ——读懂员工心

所见即所得:领导者应具备什么样的思维模式

眼神背后的心理状态是什么？

嫉妒  恐慌   自大  厌恶

物理世界和人际世界代表着领导者不同的思维模式

领导神经科学与企业心理教练 

思维模式：HAPS模型

治事与治人{民主型、综合型、放任型、专制型}

所谓教练就是把你的重要客户，用一种舒适的方式，送到TA所要去住的地方。

一个好的领导者不再是强势文化的传递。

对于人的深刻的理解和尊重。

私董会与团队智力    

团队智力与个体智力无关

交谈模式         人际敏感性

     心理安全感的重要性 

因传统观念，女性更适合管理照顾家庭。这是偏见。女性职场壁垒，由于过去女性受教育程度低于男性；因年龄关系，女性年龄大了之后精力可能不如男性 ，其实四十岁后女性更适合创业。社会更应该关注女性的职场适应力和领导力。

女性 是更好的领导者，但是男性由于身高关系，还由于我们大脑固有的思维，认为男性更适合当领导，就像领头羊。

正常心理活动和异常心理活动之间， 有互相转化的可能性。

精神病性只用于描述存在下述的情况

• 幻觉， 妄想
• 显著的兴奋和活动过多
• 并非由于已于或焦虑引起的严重而持久的社会性退缩
• 显著的精神运动性迟滞
• 紧张症性行为

性生理日渐成熟， 而性教育和知识不足。

渴望与异性交往

东方文化得性文化是隐晦得。科学时间管理.

少做既不重要又不, 如休息

学习求助,在别人那里学习如何完成任务 渔

他人体自己解决困难.鱼

性心理

与性性问题 有密切关系的心理活动. 主体有关性生理, 性对象和两性关系方面的反映.

心理是脑的功能，是对客观世界能动的反映。

基于脑的研究。

感觉 —— 知觉 ——  

心理的本质是人脑对客观世界的反映。

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心理咨询工作者的职业倦怠与身心维护心理咨询工作者的职业倦怠

心理咨询工作职业倦怠的表现：

明显受损反应：抑郁、犬儒主义、失去活力、失眠、失去亲友、从家庭中脱离等；

正在经历耗竭：被来访者有关的想法纠缠，反复出现噩梦，专业行为出现小的偏差或模糊了治疗界限，希望终止个案等；

尚未意识但已开始：感受到来访者的负性情绪，可能会产生不安、挫败感，出现逃避和攻击行为，然后会非常认同来访者认为咨询师无能的看法。

• 心理咨询工作者职业倦怠的后果；
• 离开心理咨询行业领域，另谋他路；
• 无法完成专业工作；无法保持足够的精神状态和高度注意、无法准确理解来访者和共情、蒸饺来访者的焦虑和不安；甚至直接伤害来访者；如目光交流减少、打断来访者、说教增多，发起攻击等等；
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心理咨询工作者的职业倦怠与身心维护

1. 心理咨询工作者的职业倦怠

      1.1什么是”职业道德“

1. 2心理咨询工作者的职业倦怠

• 职业倦怠，又叫工作倦怠，职业耗竭、工作耗竭等；
• 弗罗伊登伯格，1974年提出，指在职业环境中对长期的情绪紧张源和人际关系紧张源的应激反应而表现出来的一系列心理、生理综合征。
• 目前属于工作与组织心理学和职业健康心理学的一个重要研究领域。
• 马斯拉奇等人的静态定义：
• 在以人为服务对象的职业领域中，个体的一种情感衰竭、去人性化和个人成就感降低的症状。
• 情感衰竭，是指个体的情感资源过度消耗、疲惫不堪、精力丧失、伴随挫败感和紧张状态；
• 去人性化，是指个体对待服务对象的负性的、冷淡的、过度疏远的态度，倾向于以对待无生命物体的方式来对待自己的工作对象，尽量减少与工作对象的交往；
• 个体成就感降低，是指个体对自己进行负性评价的趋势。个体的胜任感和工作成就感下降。

信息加工过程，这个过程所有人都一样。但是在此基础上， 有些地方不一样。

哪些地方？

知觉风格不同

类比于人都有五官，但是五官的不同，使得人的长相不同。

心理或灵魂不是单一得